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人力资源管理专家姜荣:人力资源管理是中国个组织和企业高管人才必修课!

字号+ 作者:中视快报湖北站 来源:未知 2020-01-13 09:25 我要评论( )

专访海南省企业家协会专家委员会主任姜荣 改革开放四十年,随着各行业对以人为本的理解深入,包括企业在内的各类组织,深刻认识到任何一个组织的任何一个岗位几

  ——专访海南省企业家协会专家委员会主任姜荣

  改革开放四十年,随着各行业对“以人为本”的理解深入,包括企业在内的各类组织,深刻认识到任何一个组织的任何一个岗位几乎都是人在工作或操作,所以人力资源管理成为现代化组织管理中的核心和中心,是必然趋势!如何在工作中对人力资源岗位的能力素质进行一个学科的鉴定,则成为了各行业关注的焦点问题。

  笔者带着这个问题,专访到全国人力资源管理专家、一级人力资源管理师考试高通过率培训师、国学文化与企业管理专家、海南省企业家协会专家委员会主任、曾经《经济日报》《中国房地产报》的企业管理论文撰稿人姜荣先生。

  笔者:姜主任,今天我带着关于一些人力资源管理师学习考试能力鉴定等方面的问题,对您进行一个专访,可以吗?

  姜荣:当然了,欢迎。

  笔者:姜主任,目前国内人力资源管理师在管理学科是什么状况?

  姜荣:人力资源管理师,隶属于国家人社部的职业资格鉴定考试,是主要用于鉴定企业管理中的人力资源管理师,我们称为技能系统,分为四级、三级、二级和一,级共4个等级。四级是入门级别,一级是最高等级,也就是高级人力资源管理师。那么在人事部的职称体系中,也有经济师细分门类的人力资源方向职称,分为初级、中级和高级。更多是针对国家机关事业单位及各类非盈利组织的人力资源管理,是职称考试鉴定体系。两者教材的广度深度,侧重点也不一样。

  笔者:姜主任比较擅长那个体系的人力资源管理师培训?

  姜荣:目前,我对两个系统的人力资源管理师都可以进行培训。从个人感情因素方面来说,我更重视技能体系的一级人力资源管理师培训。毕竟我在企业管理实战和培训方面具有二十年经验,更能驾轻就熟。从个人理解方面,我也更看重一级人力资源管理师。毕竟和平年代,经济才是国家强盛的标准,而经济的支柱其实就是全体盈利型组织,主要以企业为主!如果企业管理不行,企业就不强;企业不强,经济就不强;经济不强,国家就不强!所以一级人力资源管理师在以企业为支柱的中国经济中重要性和必要性不言而喻!而且,一级人力资源管理师教材两本书共一千页九十万字,职称体系的中级经济师在人力资源教材只有308页,可想而知从难易程度方面来说,还是一级人力资源管理师更难一些。

  笔者:一级人力资源管理师是不是近几年考试越来越难?含金量如何?

  姜荣:一级人力资源管理师,作为管理学科理论与实战技能最高标准的专家级鉴定考试,其报名条件愈发严苛,考试纪律也愈发严格。鲁迅说“物以稀为贵“,那么用于学习考试,则是“证书以通过率低而含金量贵”。尤其在2016年后采用第三版人力资源考试教材后,能通过一级人力资源管理师考试,代表着理论和技能的双高水平。目前国家人事部和人社保的合并,一级人力资源管理师这个技能体系的最高管理级别,从理解上是等同于高级职称的大学里面的管理学副教授和教授。而在实战技能方面,一级人力资源管理师反而更受到广大企业等盈利型市场化组织的青睐!毕竟马云说过,“学历证只能代表你交过大学的学费“,而社会更需要理论与实战结合的技能型专家。

  这一点,从报考条件上也可以分析出来。2019年11月起,国家对人力资源管理师的报考条件严苛到四个必须:1必须是出身于本专业和相关专业;2必须在该岗位实际工作相应的年限;3必须具有下一个等级证书!按照新规,即便代表最高学历教育的博士生,也必须在本岗位工作历练2年才能报考二级,取得二级证书后,再在本岗位工作4年,才能报考一级人力资源管理师!也就是博士生晋级到一级人力资源管理师也至少需要6年时间。如果是普通大专院校毕业生,必须工作四年后从四级开始考试,通过后逐级报考三级、二级和一级,每一次报考上级,也必须具有3-4年的岗位工作履历,所以,整个考级过程需要4次考试100%通过的情况下,还需要在本岗位连续工作16年时间。更加理解到突出了“一级人力资源管理师”的含金量。

  笔者:确实能感觉到,高级人力资源管理师的含金量。那么这些参加高级人力资源管理师考试的考生都有哪些共同特征?

  姜荣:据统计,85%的高级人力资源管理师考生年龄在40-55岁之间,基本上都是各个行业企业组织中的“管理大咖们”,很多“大咖”想继续在管理岗位上登高而呼发挥才能,就必须在理论和实战两个方面双双充电,那就得考过一级人力资源管理师。然而,当大家拿到高级人力资源管理师教材的时候,普遍感叹廉颇老矣!毕竟两本书合计1000页,共90万字,学习的压力非常大。而且人在40-55岁,人的记忆能力、学习能力、应试能力、自律能力、坚持能力都大幅下滑,加上个人健康状况、家庭生活负担、单位工作压力等因素影响,所以几个月时间,自己努力学习考过考试非常难,所以通过率非常低。

  笔者:可以理解为考过一级人力资源管理师,基本上是企业内部的管理专家了。

  姜荣:确实可以这么说,一个考生要经历四次升级考试,还要在工作中理论结合技能的磨合二十年,和专家没什么区别了。其实现代化的企业竞争,最高的竞争战略就是人力资本战略的无形资产竞争。集合理论实操双专家技能的一级人力资源管理师,是企业的战略规划专家,是帮助企业保持核心竞争力的专家,是人力资源培训开发专家,企业的绩效管理和薪酬管理专家,也是企业和谐劳动关系的营造专家和劳动法法律顾问,可以说是非常综合型的管理专家。

  笔者:为什么说企业最高竞争战略是人力资本战略,而不是规模和营业额呢?

  姜荣:举例说,不仅仅是企业,任何一个由人组成的组织和其它任何组织之间的竞争,最终都是胜方的人才团队聪明才智战胜了其他组织人才团队的聪明才智!而并不是那个组织具有更多的资金、厂房、土地、设备、军队、武器等等!这一点放之四海行业而皆准!

  笔者饶有兴趣:可以举个例子吗?

  姜荣:我们中国历史上最伟大的人力资源管理大师是伟大领袖毛泽东主席!我们回想一下那个游击队歌“没有枪,没有炮,敌人给我们造”,人民军队可以从弱到强!正是对广大百姓人力资本中无穷聪明才智成功深度开发胜过了武器财力地盘更优的国民党军队!放之四海来看,任何组织的优胜劣汰都是因为人力资源管理开发的水平产生的结果。比如球队之间的比赛,球员与球员之间的比赛,都是聪明才智的较量。所以想成为一个优秀的组织管理者,必须是一个高水平的人力资源管理专家!

  笔者:姜主任的分析确实很有深度,我们能够用这个人力资本去深度分析这个世界上的任何一个组织兴衰成败。

  姜荣:是的,所以我对我培训过的六千多个学员多次强调,学一级人力资源管理师,不要局限在一个行业的一个组织事件中,要把书本上的知识体系广泛结合日常生活和工作中的任何一个事件。比如,国家对军队的要求是召之即来,来之能战,战之必胜,我在给我的学员讲人力资源管理师的绩效管理指标时,给他们说“召之即来“,就相当于企业考核员工的“态度指标WAI”;来之能战,就类似企业考核员工的“岗位职责指标PRI”;战之必胜,就类似企业考核员工绩效的“关键绩效指标KPI”。这样大家就会感觉很枯燥艰涩的学习变得触类旁通的轻松记忆和理解,更有利于学员对各个知识体系进行应用技能的考试。

  笔者:果然是很形象的类似理解。

  姜荣:是的,我讲一级人力资源管理师课程已经第十一个年头了,每个知识点基本都是结合一些趣味性的类似案例,进行记忆理解和应用,为此我还编写了《一级人力资源管理师考试特殊记忆理解法和考点难点要点秘笈》,全国只有我这里是原创的1本,经过这个体系培训的考生有6000多个,取得证书的已经5000多人。

  笔者:这个考试通过率比传统考试要高十几倍吧。

  姜荣:差不多。但是这个教程是一个集体智慧。当初并没有太多的特殊记忆理解方法,我只是做了抛砖引玉,而广大考生的聪明才智提炼出来太多的特殊记忆理解方法,我就组织数十位专家,把5000名通关学员的优秀学习方法和1000名未过关学员认为的难记忆难区分难理解难得分知识点进行了统计分析,再对2003年至今历次一级人力资源管理师考题调研剖析后,才编制出来的。可以说以“能记住,能听懂,能学会,能应用”为目标,融入“独特趣味性记忆法、独特思维导图、独特全表格教程、独特考题预测、独特讲解方法“,编辑成了一整套的培训视频教程,发布在了腾讯视频上面。可以说是取之于考生,用之于考生。

  笔者:详细来说,姜主任的这一整套培训教程具有哪些优点?

  姜荣:我用九个独特来汇总吧。

  1 独特趣味记忆:专家团队原创,轻松趣味记忆!

  2 独特轻松案例:数千学霸专家,答题学习精华!

  3 独特讲解剖析:最难考点要点,轻松理解学会!

  4 独特原创教材:思维导图框架,树形表格体系!

  5 独特真题解析:全真题解拓展,洞悉考官思路!

  6 独特纵深体系:绝无知识死角,轻松把握每1分!

  7 独特预测考题:全新预测系统,轻松预测考题!

  8 独特学习方法:告别枯燥闷学,化腐朽为神奇!

  9 确保学会考过:确保记忆理解、确保学会应用!

  笔者:那观看这套独特教程学习,是不是很贵?

  姜荣:和市场上价格差不多,报名早的话,早点学习,更实惠便宜。

  笔者:那太好了,感谢姜主任为全国学员提供了这么好的学习教程。

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